有人说，站在北京的高楼上，随便扔一块砖头下去，可能砸中好几个处级干部。但礼品界却有人说，错!砸中的更多的是礼品公司老总。这虽然是玩笑，但也说明礼品公司的数量实在是多如牛毛。礼品公司数量众多的原因主要是很多人采取的都是这样的业务模式：找几个产品，公关一些客户，销售达成。这的确简单，但正因为简单导致这样的模式竞争极其剧烈。但礼品行业内，却盛传有一家叫悠品堂的礼品机构，他们从不公关客户，成交的都是主动找到他们的客户，尤其是该公司近期又传闻将引进天使投资，吸引了我们栏目组的关注：悠品堂究竟是何方神圣?我们决定一探究竟。

　　小张是一位曾经在悠品堂工作过的平面设计师，他的感受也许能给我们一些答案。“吸引我过去的原因是悠品堂是做礼品的，他们在招设计师，我也曾经在其他礼品公司做过设计，所以就应聘进去了。但工作不到一个礼拜，我就深深感受到了工作的压力：悠品堂对设计的要求太高了，涉及的软件不仅仅是PHOTOSHOP，还包括AUTOCAD、SKETCHUP、RHINO等三维设计软件以及KEYSHOT等专业渲染软件，有时还会涉及用PREMIERE做视频非编，虽然有的软件我也摸索过，但由于基础薄弱，在他们设计团队中感觉很吃力，效率目前低于其他同事，甚至有时沟通也不是太理解。 干了一个多月，我还是决定辞职。但悠品堂形象墙上‘品质 品味 品韵’至今还留给我很深的影响，等过几年我设计能力显着提升后，如果有机会，我还会再去悠品堂”。

　　提起悠品堂，在房产和船舶都有投资的王总颇有感慨：他们公司在2012年计划整体打包上市，所以准备定制一批符合他们公司属性的创意礼品。王总亲自带队，到悠品堂礼品机构总部考察，对悠品堂的创意设计能力非常满意，当场签了常年战略合作意向合同。悠品堂共递交了4次礼品系统策划案，但后来由于上市计划搁浅，对应的礼品采购也未能实施。“我觉得蛮愧疚的，因为他们的设计一看就花了不少心血，为了了解我们公司文化，悠品堂还派人出差到我们这个地方，呆了好几天，没想到最终却让他们白辛苦了一场。”让王总感到不可思议的是，有一次他要为一个好朋友定制一个藏头诗骨瓷套杯，找了几家礼品公司但因为藏头诗实在不满意而且单件又不能定制，没办法用王总的话说是“厚着脸皮”又联系了悠品堂，“没想到他们还是那么热情，尤其是藏头诗，完全按我提供的信息创作，且完全符合古诗的韵律意境要求。那套礼品我的朋友特别满意，一直摆在他办公室展柜的显眼位置。”

　　在悠品堂礼品机构总部，他们的执行总经理韦克先生经过多次预约后终于接受了我们的采访。据韦克先生介绍，悠品堂成立之初，他们在全国十多个城市进行了竞争调查，发现大部分礼品公司都是搬砖头的模式，缺乏自己的创意能力，因此他们团队决定以全新的模式杀进这一红海市场，用了近一年时间打造团队的创意设计能力和无止境服务理念。“前半年亏得很厉害，因为我们从不主动找客户，都是客户主动联系我们，而当时品牌知晓度太低，所以客户流失率蛮高。半年后，我们的服务和设计能力慢慢得到越来越多的客户认可，滚雪球效益开始展现，2013年，我们的业绩增速明显高于同行。”

　　在服务方面，悠品堂制定了“客户冲突零容忍”、“产品价格虚高零容忍”、“产品瑕疵零容忍”、“交货延期零容忍”等一系列服务标准，真是这些对别的礼品公司来说不可思议的标准，让悠品堂赢得了越来越大的市场。低调的韦克先生坦言韦克不是他的真实名，对于我们多次追问天使投资事情进展，韦克先生却没有透露任何实质性信息。